От способа и эффективности управления компанией зависят прибыль предпринимателя и успех его коммерческих проектов. Для каждого юридического лица желательно наличие системы корпоративных органов управления, а также должностных лиц, ответственных за слаженную работу всех звеньев фирмы или группы компаний. Для разработки эффективной модели управления организацией важно понимать нюансы корпоративного права, особенности бизнес-процессов.

Обратившись за помощью к адвокату, вы сможете оптимизировать коммерческие и управленческие процессы на производстве и в сфере услуг, в информационном поле. Разработка выполняется в несколько этапов и зависит от организационно-правового статуса юридического лица, наличия у него филиалов, представительств, других обособленных единиц.

Помогая оптимизировать систему корпоративного управления, адвокат учитывает ее следующие составляющие:

• регулирование корпоративных систем принятия решений – выработка модели взаимодействия структур организаций, включая коммуникации с инвесторами и контрагентами и контролирующими органами;
• использование аппаратно-программных средств, баз данных для управления бизнесом, финансовыми процессами на производстве и в сфере услуг;
• специализацию работников предприятия, повышение квалификации.

При выстраивании модели корпоративного управления учитываются коммерческие, кадровые, социальные факторы, ориентированность предприятия на конкретную группу потребителей.

Помогая разработать устойчивую модель корпоративной схемы управления, адвокат анализирует текущее состояние дел на предприятии, с учетом его финансовой, долговой нагрузки. Также принимается во внимание обоснованность затрат на содержание совета директоров, второстепенного штата персонала.

Оптимизация не должна сводиться к банальному сокращению звеньев компании и сотрудников. Необходимо выработать такую модель управления, которая при своей окупаемости и компактности позволяет управлять компанией, наладить и реализовать стратегии бизнеса. С учетом выявленных проблем, адвокат поможет подготовить и реализовать план корпоративного управления с минимальными финансовыми вложениями и трудовыми затратами. Важно своевременно выявить проблемы, которые мешают развитию компании. Громоздкая система корпоративных органов может осложнять бизнес, создавать лишнюю бюрократическую нагрузку. Проблемы могут заключаться в сложной юридической технике при создании локальных актов предприятия. Для решения может потребоваться согласования, которые на практике не добавляют устойчивости и прибыльности бизнесу.

Не исключено, что понадобится объединить некоторые органы управления, создать дополнительные структуры или упразднить подразделения. В группе компаний также актуальные изменения по централизации или децентрализации корпоративных структур. Адвокат поможет провести аудит состояния дел на предприятии, проконтролировать корпоративные изменения. Для положительного решения коммерческих задач может потребоваться реорганизация фирмы, ликвидация ее отдельных подразделений, продажа активов.

Помощь в конфликтных ситуациях при оптимизации корпоративного управления

Возможны случаи, когда бенефициары предприятия и его отдельные должностные лица необоснованно привлекаются к гражданско-правовой и административной ответственности. С членов правления организация могут взыскиваться убытки. Могут предъявляться обвинения в преднамеренном банкротстве и хищении имущества. Также разбирательства не исключены и в области владения, пользования распоряжения информационными и авторскими правами. Судебные процессы возможны при спорах, связанных с выпуском акций и других ценных бумаг, исключении отдельных лиц из органов правления предприятия. В таких ситуациях важна своевременная поддержка адвоката. Он поможет организовать и наладить корпоративные процессы в фирме, организуем работы с акционерами, контрагентами юридического лица. Обращаться за услугой по корпоративной оптимизации управленческих процессов необходимо своевременно, чтобы не дожидаться убытков предприятия и обострения разногласий между его участниками.