Для эффективного управления бизнесом важно, чтобы все структуры фирмы или группы компаний работали слаженно. Разработка новой корпоративной структуры предприятия представляет собой создание схемы управления, где все звенья выполняют поставленные коммерческие и инвестиционные задачи. Также учредителям или участникам юридического лица важно наладить контроль над процессами в бизнесе и оптимизировать решения под реальные проекты.

Федеральное законодательство предусматривает возможность создавать исполнительные и учредительные органы управления юридическим лицом. Также предусмотрена возможность создания филиалов, представительств и обособленных единиц и их органов управления. Эффективная прибыль, коммерческие цели возможны, только если корпоративная структура предприятия разработана рационально, с учетом особенностей деятельности фирмы.

Для чего необходимо создание новой корпоративной структуры

Разработать корпоративную структуру фирмы нужно для того, чтобы найти оптимальную последовательность управления производственными, торговыми и инвестиционными процессами. До реализации конкретного проекта нужно определиться с целями и задачами вашей коммерческой деятельности, какой результат вы ждете от бизнеса, и в каком объеме должна быть прибыль. Учитывается не только корпоративная структура, но и другие сегменты бизнеса: органы управления, кадровый состав, системы бухгалтерского учета и налогообложения, наличие зависимых организаций.

Что необходимо учитывать при разработке новой корпоративной структуры предприятия

Требования к корпоративной структуре бизнеса зависят от организационно-правового статуса предприятия, модели инвестиционной и коммерческой деятельности в целом. Обязательно должны учитываться:

1. Порядок владения, пользования и распоряжения активами компании.
2. Наличие головного юридического лица или субъекта, который отвечает за консолидационные процессы между несколькими организациями.
3. Специфику иерархической связи между компаниями – одни юридические лица могут входить в группу учредителей других, влиять на их бизнеса, контролировать процесс принятия и реализации коммерчески важных решений.
4. Наличие управляющей компании (УК), которая от имени владельца бизнеса руководит юридическим лицом, распоряжается его имуществом и доходами, вкладывает деньги, ведет переговоры с деловыми партнерами. Напрямую корпоративная структура фирмы может не зависеть от действий УК, но решения управленцев напрямую влияют на коммерческий микроклимат на предприятии, взаимоотношения между учредителями юридических лиц по поводу стратегии развития и других бизнес-процессов.
5. Наличие операционных компаний – юридических лиц, которые выполняют основную работу в группе компаний: занимаются производством, ведут переговоры, проводят взаиморасчеты с контрагентами, выполняют иные ответственные действия.
6. Наличие вспомогательные организаций, которые занимаются безопасностью, подбором персонала, ремонтируют оборудования, отвечают за логистику, проводят финансовые транзакции.

Часть функций юридического лица могут передаваться вспомогательным организациям. Они предоставляют финансовые, юридические услуги, организуют корпоративные процессы на предприятии. При необходимости выполняется процессуальное представительство интересов группы компаний в судебных и административных инстанциях.

Доверить помощь в разработке корпоративной структуры предприятия целесообразно адвокату. Он разработает оптимальную модель управления предприятием, поможет организовать удачное управление бизнесом, снизить риски потери активов.

В своей работе адвокат применяет методы ситуационного и фактического анализа коммерческих процессов. Обратиться за правовой поддержкой желательно еще на стадии создания или реорганизации юридического лица. Особенно услуга востребована в случае, когда в компании есть корпоративные разногласия, один из субъектов структуры недобросовестно выполняет свои обязательства. Получить представление об успешной схеме бизнеса и управленческой модели можно на первой бесплатной консультации. Доверяйте правовое сопровождение бизнеса квалифицированному защитнику ваших интересов.